Разработка и внедрение СМК на предприятии и в организации для повышения эффективности бизнеса!

Услуги по разработке и внедрению СМК (системы менеджмента качества ISO 9001) на предприятиях и в организациях. С минимальными затратами, вне зависимости от региона и вашей сферы деятельности. Оптимальные сроки реализации проекта. Полная подготовка к сертификации сертификации ISO (ИСО) 9001.

ВАЖНО! Расходы, понесённые на внедрение систем менеджмента и их сертификацию, предприятиями среднего и малого бизнеса частично компенсируются в рамках действующей государственной программы.

В рамках услуги по разработке и внедрению СМК специалисты ООО «НЦСЭ»:

осуществят оценочный комплексный аудит, позволяющий выявить несоответствия действующей системы управления качеством с требованиями стандарта ИСО 9901 (ГОСТ ISO 9001-2011);
определят первоочередные мероприятия по созданию СМК;
ознакомят с требованиями ISO 9001 сотрудников предприятия, которые будут иметь непосредственное отношение к построению СМК;
разработают и внедрят необходимую документацию;
подготовят внутренних аудиторов (назначаются руководством предприятия из числа штатных сотрудников);
внедрят систему менеджмента качества согласно выработанному плану и подготовят её к предстоящей сертификации.

Разработка, внедрение и подготовка системы менеджмента к сертификации:

других систем управления, гармонизируемых со стандартами серии ISO 9000.

Детальная консультация и ответы на вопросы, связанные с реализацией проекта по внедрению СМК на предприятии в соответствии со стандартом ISO 9001 и других систем менеджмента экспертами ООО «НЦСЭ» предоставляется бесплатно.

Заполните анкету на разработку и внедрение систем менеджмента - это упростит сложную процедуру!

Заполненная анкета сразу идет в работу.
Наши эксперты за 2 минуты получают ответы на многие вопросы.
Продуктивность нашей с вами работы повышается в 3 раза.

Вопросы и ответы

Какие этапы нужно пройти для успешного внедрения СМК на предприятии?

Основными этапами внедрения системы менеджмента качества на предприятии являются:

анализ текущих бизнес-процессов на предприятии и планирование внедрения;
разработка документов СМК и обучение персонала;
внедрение практик управления качеством на предприятии;
проведение внутреннего аудита функционирования СМК и постоянное ее улучшение.

Каковы затраты на внедрение системы менеджмента качества?

Затраты на внедрение СМК могут варьироваться в зависимости от размера и сложности системы управления на предприятии. Обычно они включают в себя консультационные услуги, а также услуги по разработке документации СМК, а также обучение персонала и процесс последующей сертификации. Оплату можно проводить как единовременно, так и в рассрочку, в зависимости от договоренностей с поставщиком услуг.

Каковы преимущества внедрения системы менеджмента качества на предприятии для повышения эффективности бизнеса?

Внедрение системы менеджмента качества позволяет оптимизировать бизнес-процессы предприятия с целью повышения качества выпускаемой продукции и увеличения производительности самого предприятия, повысить удовлетворенность и доверие со стороны как потребителей, так и партнеров, улучшить внутреннее взаимодействие и сотрудничество на предприятии и таким образом повысить общую конкурентоспособность.

Какие практические решения предлагает внедрение системы менеджмента качества на предприятии?

Внедрение СМК предполагает внедрение практик управления качеством, стандартов производства, контроля качества продукции или услуг, а также системы аудита и постоянного улучшения процессов.

Как оценить эффективность внедренной системы менеджмента качества?

Эффективность системы менеджмента качества можно оценить по таким показателям, как уровень удовлетворенности клиентов, сокращение отказов и рекламаций, повышение производительности, сокращение издержек и повышение доходов.

Кому рекомендуется внедрение системы менеджмента качества на предприятии?

Внедрение системы менеджмента качества рекомендуется всем предприятиям, стремящимся к повышению эффективности бизнеса, улучшению качества продукции или услуг, а также повышению конкурентоспособности на рынке.

Какие шаги необходимо предпринять для разработки и внедрения ISO 9001 на предприятии?

Для разработки и внедрения ISO 9001 на предприятии необходимо провести анализ текущих процессов, разработать необходимые процедуры и документацию, обучить персонал, провести внутренний аудит, подготовиться и пройти сертификацию получив сертификат соответствия.

Какие сроки занимает процесс внедрения стандарта ISO 9001?

Сроки внедрения стандарта ISO 9001 могут варьироваться в зависимости от размера и сложности предприятия, а также от текущего уровня организационной готовности. Обычно внедрение занимает от нескольких месяцев до года.

Кто выполняет сертификацию системы менеджмента качества, и какие требования к этому процессу?

Сертификацию системы менеджмента качества проводят независимые аккредитованные органы по сертификации. Они проводят сертификационный аудит предприятия, в ходе которого оценивают соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта. При успешном прохождении аудита предприятие получает сертификат соответствия.

Как планируется процесс внедрения системы менеджмента качества на предприятии?

Процесс внедрения системы менеджмента качества на предприятии планируется с учетом конкретных потребностей и особенностей данного предприятия. Этот процесс включает в себя определение целей, задач и сроков исполнения, обеспечение наличия необходимых ресурсов, разработку детального плана внедрения и контроль за выполнением этого плана.

Сроки и стоимость внедрения СМК (ISO 9001)

Количество человек в компании	Срок	Стоимость
До 10 человек в компании	1,5 месяца	75 000 рублей (скидка 5% при заказе услуги через сайт!)
До 20 человек в компании	2 месяца	от 108 000 рублей (скидка 5% при заказе услуги через сайт!)
До 50 человек в компании	3,5 месяца	от 163 000 рублей (скидка 5% при заказе услуги через сайт!)
До 80 человек в компании	4 месяца	от 225 000 рублей (скидка 5% при заказе услуги через сайт!)