Тренинг «Ситуационное руководство»

Дата проведения:

по запросу

Срок курса:

1 день

Стоимость курса:

14 900 руб.

Выдаваемые документы:

удостоверение о повышении квалификации

Каждый из Вас сталкивался с тем, что при росте профессионализма часто происходит уменьшение мотивации или, одному сотруднику нужны директивы и поддержка лидера, а другой вообще не способен к решению задач. Как быть в таких ситуациях? Из-за чего это происходит: из-за усталости, уровня компетентности сотрудников или неправильных действий и установок лидера?

Нельзя сказать, что в работе абсолютно всё зависит только от сотрудника или только от руководителя. Это активная встречная работа:

• сотруднику нужно расти профессионально, психологически и мотивационно;
• лидеру – применять нужный стиль руководства: вовремя давать указания, наставления и поддержку, а также в нужный момент предоставлять свободу действий.

Благодаря данному тренингу Вы:

• научитесь правильно выбирать стиль управления в соответствии с уровнем развития сотрудника по отношению к задаче;
• сможете развить задатки ситуационного лидерства и научиться «не гасить» сотрудника, а своевременно и грамотно оказывать ему поддержку;
• будете предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников;
• научитесь более точно оценивать сложившуюся управленческую ситуацию.

Директорам/собственникам и руководителям отделов/секторов

Выбирать стиль руководства, подходящий под конкретного сотрудника, эффективно решать больший спектр задач и успешно руководить подчиненными

1 день тренинга включает:

• Модель Херси-Бланшара
  • Изучение модели Херси-Бланшара
  • Тестирование выявляющее у участников предпочтительный стиль руководства
  • Практические кейсы «Бизнес-ситуация» в четырех вариациях с выбором модели ситуационного управления в зависимости от бизнес-ситуации
• Определение готовности подчиненных к выполнению задач
  • Признаки «способности» и «настроя» подчиненных
  • Уровни детализации задач
  • Практический кейс по определению уровня готовности и мотивации сотрудника к выполнению задачи
• Повышение уровня готовности сотрудника
  • Изучение основных методов и подходов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач
  • Выбор оптимального стиля индивидуального руководства
  • Применение инструктирующего стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при инструктирующем стиле
  • Применение убеждающего стиля. Искусство сочетать инструктирование и мотивирование. Метод вовлечения в идею
  • Применение поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи
  • Применение делегирующего стиля. Мастерство сочетания свободы творчества и контроля. Формирование партнерских отношений с подчиненными

Бизнес-тренер Владимир Чичинадзе

Специализация:

• Менеджмент и лидерство
• Коммуникация и влияние
• Командообразование
• Личная эффективность руководителей

В течение 2014-18 гг. успешно провел более 250 бизнес-тренингов (>4500 часов обучения), ряд крупноформатных командообразующих и фасилитационных мероприятий (группы от 250 человек). 

Реализация обучения в компаниях: Leroy Merlin, Объединенные Кондитеры, Московский Городской Университет Управления Правительства Москвы, Сбербанк, Raiffeisen Bank, Cargill, Росатом, Технониколь, Русагро, IVI.RU, Castorama, Beluga Group, Deloitte (благотворительный проект ПрактикУМ)

Выдаваемые документы

По окончании обучения слушателям, прошедшим успешно итоговую аттестацию выдается удостоверение о повышении квалификации, действующий на всей территории РФ. Бланк удостоверения о повышении квалификации защищен от подделок полиграфической продукции.

Образец документа об образовании